需要が高まっている施工管理者の仕事は、最近は女性も増えてきています。しかし、昔は男性が多かったので、女性がこの仕事をするのは少し大変だと思っている人もいるのではないでしょうか。今回は女性の施工管理者の現状や課題、仕事で活躍するポイントなどについて解説します。

女性施工管理者の現状と課題

まずは、女性施工管理者を取り巻く現状と課題となっていることから紹介します。

女性施工管理者の現状

建設業界は、ほとんどが男性を占める産業でしたが、近年、女性の割合が増えてきました。特に女性施工管理者の数は徐々に増加し、施工現場でリーダーとして活躍する人たちもいます。女性施工管理者は、男性とは異なる視点やアプローチによって、現場の効率化や安全性の向上に貢献しています。しかし、女性が働きやすい環境の実現は容易ではないでしょう。一部の建設会社では、女性施工管理者が働きやすい環境整備に取り組み始めているところもありますが、まだまだ男性中心の文化が根強い企業もあります。

女性施工管理者の課題

女性施工管理者は働く上で、さまざまな課題があります。まず、仕事を頑張ろうとするとき、「女性だから」といった理由での先入観や偏見をもたれることが多々あるかもしれません。そのような考えは、女性にはこの仕事は向いていないという間違った考えからくるもので、それが女性施工管理者たちが仕事を進めていくうえで、「仕事をまかせてもらえない」「現場に行けないから技術が身に付かない」といった障害になっています。

次に、建設の現場は重労働をすることがある場所です。施工管理は管理業務がメインのため直接作業することは少ないものの、重いものを動かしたり、天気が悪いときでも仕事をしなくてはならない場合があり、きついと感じることもあるかもしれません。また、建設の仕事は、企業によっては長時間続くこともあるので、家庭を持っている人は、家のことや子どものこととのバランスを取るのが難しいでしょう。

このような課題は、企業の働き方改革や国土交通省が推進する業務効率化で、女性に限らず負担を少なくするように取り組む企業によって解消されつつあります。転職を検討する際は、働き方についての取り組みをおこなっている企業を選べるように、転職エージェントなどと相談して情報を集めることが大切です。

女性が施工管理で輝くためのポイント

実は女性が施工管理で輝くのは難しいことではありません。ポイントを抑えることで自分の強みを活かすことができます。

男性とは違う視点で考える

女性は、男性とは違った考え方や感性を持つことがあります。この違う考えを、施工管理の仕事で上手に生かすことが大切です。たとえば、設備の使い心地や安全に関する考え方など、女性ならではの視点から新しい提案や意見を出すことができます。具体的には、建物の内装やデザインの提案の際、子育ての経験がある女性の場合は、子どもの安全を考えた提案ができるかもしれません。

コミュニケーション能力を高める

施工管理の仕事では、たくさんの人たちと話をすることがあります。工事を進めるためには、色んな人たちと上手くやりとりをしなければなりません。そのため、話す技術や人との関わり方がとても大切です。

学び続ける姿勢を忘れないこと

建設業界は新しい知識やスキルが求められることが多いです。研修や自己学習を積極的に行うことで、最新の情報を常にキャッチアップし、業務に活かすことが大切です。

人脈のネットワークを広げる

仕事をする上で、たくさんの人と知り合っておくことは大切です。たくさんの人と繋がっていると、新しい情報やアドバイスをもらえることが増えます。たとえば、他の女性施工管理者と知り合いになることで、経験や知識を共有できます。もし困ったことがあれば、アドバイスをもらったり、助けを求めたりすることができるでしょう。

リーダーシップ

仕事をするとき、たくさんの人と一緒に働くことがあります。そのとき、みんなを上手くまとめて、一つの方向に進める力が必要です。施工管理として働くとき、このリーダーシップが重要になります。リーダーシップのスキルを身につけることで、現場での仕事がもっとスムーズに進むようになるでしょう。たとえば、仕事の進め方や問題の解決方法をみんなと一緒に考えるとき、自分の考えをしっかり伝える力や、みんなの意見を聞く力が大切です。また、トラブルが起こったときや、難しい判断をしなければならないときに、冷静に考えて指示を出すことができると、現場の人たちも安心して働くことができます。

柔軟性を持つ

仕事をするとき、思っていた通りにうまくいかないことや、突然の計画変更がよくあります。特に、建設の現場のような場所では、天気の変化や材料の問題など、さまざまな予想外のことが起こることが多いです。そんな時に、すぐに新しい方法を考えたり、違う手段を取ったりできる柔軟性が大切です。逆に、柔軟性がないと、困ったときにすぐに動けなくなってしまうこともあります。

フィードバックを大切にする

仕事をしていると、他の人から「こうした方がいいよ」とか「あれはちょっと違うかな」という意見やアドバイスをもらうことがあります。これは自分の仕事の良いところや改善が必要なところを知る手がかりになるので、とても大切です。

たとえば、仕事を終えた後に上司や同僚から「この部分はもう少し丁寧にやった方がいい」と言われたら、それは次から気をつけるポイントとして覚えておくと、仕事の質が向上します。また、自分が思っていたよりも良くできていたという意見をももらえることがあります。そういう時は、自分の強みとして覚えておくと自信につながります。

女性が施工管理で成功するためのおすすめスキル

女性が施工管理で成功するためのおすすめスキルをいくつか紹介します。

問題解決のスキル

施工現場では、予期しない問題が発生することがあります。素早く適切な判断を下し、効果的な解決策を提案できる能力が必要です。

プロジェクト管理のスキル

予算やスケジュール管理、リソースの最適な配分など、多岐にわたる業務を効率よく進めるためのスキルが求められます。

交渉のスキル

納期や資材の調達、予算内で材料費を抑えるなど、交渉が頻繁に発生するため、交渉スキルが必要です。

実際の女性施工管理者の口コミや体験談

ここでは口コミや体験談を紹介します。

体力仕事が多いので最初は不安だった

初めての施工管理の現場で、最初は男性が多い中での立ち位置に不安を感じました。しかし、体力仕事以外で現場の役に立つことを実感するようになり、自信を持って仕事を進めることができました。特に、品質管理より書類を細かくチェックする仕事があるのですが、自分の強みを活かすことができました。

施工管理は女性ならではの仕事がある

内装を行う際、女性としての考え方を活かすことで、施工現場での安全確保や効率的な進行に貢献できています。男性職員からは、新しいアプローチや考え方を取り入れることで、現場がより良くなると評価してもらえました。

女性の施工管理が大変なこと

キャリアアップに関しては、ハードルが高い部分もあるように感じます。しかし、積極的に学び続け、研修に参加することで、自分をアップデートし続けることが大切だと思っています。特に資格取得は強力な武器になるので、なるべく資格は取るようにしています。

施工管理は細かい仕事が多い

施工管理の仕事は細かいところに目を配る必要があるので、丁寧さを求める人には向いていると感じます。初めて現場を任された時はプレッシャーもありましたが、様々な職人さんや業者さんとのコミュニケーションを重ねることで、次第に信頼関係を築けるようになりました。

コミュニケーションが大切

施工管理としての技術や知識はもちろん大切ですが、それ以上に大切なのは柔軟な思考や人との関わり方です。優しさや気配りを活かすことで、多くの人々との良好な関係を築くことができました。

施工管理者は意外と力仕事ではないので女性でも仕事がしやすい

色々と女性施工管理者について紹介しましたが、仕事内容は全体のスケジュール管理がメインであるため、意外と体力仕事は少ないです。どちらかというと、細かい日程調節が必要なので、マネージャーのような役割に近いと言えます。そのため、女性でも仕事がしやすいです。ただし、職場によって仕事内容が異なる場合があるので、転職する際は転職エージェントに相談して、現場での具体的な仕事内容を聞くようにするとミスマッチが減るでしょう。